FORKA

Mengidentifikasi dan Membangun Strategi Internal Bisnis

Pemindaian internal (internal scanning), sering disebut sebagai analisis organisasi, berkaitan
dengan upaya mengidentifikasi, mengembangkan, dan memanfaatkan sumber daya dan kompetensi
organisasi.

Pemahaman Umum Internal Organisasi
  1. Sumber daya (Resources) adalah aset organisasi dan dengan demikian merupakan fondasi
    bangunan dasar organisasi. Mereka termasuk aset berwujud (seperti pabrik, peralatan, keuangan,
    dan lokasi), aset manusia (jumlah karyawan, keterampilan, dan motivasi mereka), dan aset tidak
    berwujud (seperti teknologi [paten dan hak cipta], budaya, dan reputasi).
  2. Kapabilitas (Capabilities) mengacu pada kemampuan perusahaan untuk mengeksploitasi
    sumber dayanya. Mereka terdiri dari proses bisnis dan rutinitas yang mengatur interaksi antar
    sumber daya untuk mengubah masukan (input) menjadi keluaran (output). Misalnya, kemampuan
    pemasaran perusahaan dapat didasarkan pada interaksi antara pakar pemasaran, saluran
    distribusi, dan tenaga penjualannya. Kemampuan didasarkan pada aspek fungsional dan berada
    dalam fungsi tertentu. Jadi, ada kapabilitas pemasaran, kapabilitas manufaktur, dan kapabilitas
    manajemen sumber daya manusia. Ketika kapabilitas ini terus-menerus diubah dan dikonfigurasi
    ulang untuk membuatnya lebih adaptif dengan lingkungan yang tidak pasti, itu disebut
    kapabilitas dinamis.
  3. Kompetensi (competency) adalah integrasi lintas fungsi dan koordinasi kemampuan. Misalnya,
    kompetensi dalam pengembangan produk baru di satu divisi perusahaan mungkin merupakan
    konsekuensi dari mengintegrasikan kapabilitas sistem informasi, kapabilitas pemasaran, kapabilitas
    Riset dan Pengembangan (R&D), dan kapabilitas produksi dalam divisi tersebut.

Pelajari materi selengkapnya pada tautan berikut:

MENGIDENTIFIKASI LINGKUNGAN BISNIS INTERNAL 

Share Article

Scroll to Top